4月28日,精益安全管理项目3月份推进工作总结会在人才开发院第一教室召开。集团公司副总经理、安全总监汪达军出席,各生产厂厂长、车间主任、安全主管,安环部相关人员参加会议。
为加强企业安全管理,实现工伤事故为“零”的终极目标,集团公司今年聘请北京知为先项目管理咨询有限公司开展为期三年的精益安全管理项目,3月份开始,精益安全管理在各车间全面展开。知为先专家通报了各单位精益安全管理工作开展情况,针对推进过程中存在的问题提出了解决措施,并明确了下一步推进工作重点内容和要求。
汪达军对精益安全管理提出三点要求。一是依照安全生产法规定,精益安全管理要与双体系文件有机结合;二是精益安全管理要抓细节、抓三违,领导干部要重视要示范;三是员工发现隐患在质不在量,隐患要实事求是,整改隐患后不能产生新隐患,用三位一体布置工作要让职工听明白,要充分发挥管理技术人员的作用。 |